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中小鞋企如何在后金融危機(jī)時(shí)代掙扎求存
 

    近期,國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的動(dòng)蕩再次將生存能力有待提高的中國(guó)中小鞋服企業(yè)推到風(fēng)口浪尖。在經(jīng)歷國(guó)內(nèi)物價(jià)上漲、人力成本走高、匯率不斷走強(qiáng)政策等巨大壓力后,中小在內(nèi)銷與外貿(mào)市場(chǎng)中都面臨新格局。

    業(yè)作為中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè),生產(chǎn)大部分以 OEM 為主,大部分鞋廠均以代工維持生存,而今年的危機(jī)卻殘酷掠奪了國(guó)內(nèi)鞋企唯一的生存方式,中小鞋企相比去年明顯下降很多,鞋企行業(yè)前景一片渺茫。

 

鞋業(yè)界現(xiàn)象

 

    目前鞋業(yè)界普通存在的現(xiàn)象主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

    1. “三低”難題待破解

    我國(guó)制鞋業(yè)一直以價(jià)格贏得市場(chǎng),而制約價(jià)格的“劊子手”是三低問(wèn)題,所謂三低即低檔次、低質(zhì)量、低品牌。面臨“三低”問(wèn)題,鞋企必須由數(shù)量型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型,用品牌質(zhì)量獲取利潤(rùn)。

    中國(guó)鞋檔次一直上不去,一個(gè)重要原因就是商家沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,只圖一點(diǎn)眼前利益。各種鞋類廠商爭(zhēng)著以低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng),根本不參照國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格,形成一種無(wú)序的局面。業(yè)內(nèi)人士建議未來(lái)中國(guó)的鞋業(yè)生產(chǎn)廠家應(yīng)該在提高產(chǎn)品檔次上下功夫,關(guān)鍵是要提高品牌價(jià)值和利潤(rùn)率。以廉價(jià)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的趨勢(shì)淘汰是必然的。

    低質(zhì)量是鞋業(yè)最主要的因素。眾所周知質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的唯一命脈,在激烈的鞋業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)生存法則不斷鞭策著各大企業(yè)勇往直前,質(zhì)量問(wèn)題不過(guò)關(guān)的企業(yè)只能徘徊在落后的邊緣,成為大多數(shù)的泛泛之輩。因此,鞋企想在鞋業(yè)界站穩(wěn)腳步、得到消費(fèi)者的認(rèn)可,必須從質(zhì)量下手。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),還要注重品牌影響力的積累,這是一個(gè)漫長(zhǎng)而需要耐心等待的過(guò)程。

    2. 開(kāi)拓內(nèi)銷遇挫折

    外貿(mào)市場(chǎng)遭冷漠,已經(jīng)有些企業(yè)開(kāi)始抱團(tuán)向內(nèi)銷市場(chǎng)進(jìn)軍。據(jù)悉,廣東某鞋業(yè)公司為了拓展市場(chǎng),進(jìn)駐當(dāng)?shù)刂虉?chǎng),希望在全國(guó)最知名商場(chǎng)中尋找更好的商機(jī)。進(jìn)駐知名商圈雖然不能一步就能打開(kāi)內(nèi)銷市場(chǎng),但可以幫助推廣產(chǎn)品,增加內(nèi)銷訂單。

    據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹,內(nèi)銷市場(chǎng)的的訂單規(guī)劃性不強(qiáng),傳統(tǒng)節(jié)日前后訂單特別旺,平時(shí)比較淡?,F(xiàn)在的 80 后、 90 后要求較高,招工困難,沒(méi)有規(guī)律的訂單無(wú)法養(yǎng)活一個(gè)企業(yè),況且內(nèi)銷渠道存在庫(kù)存消化和拖欠貨款的問(wèn)題,因此開(kāi)拓內(nèi)銷市場(chǎng)也并非易事。

    3. 原材料天價(jià)有單不敢接

    據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)鞋類 2011 年上半年 190.1 億美元,增長(zhǎng) 21.7% 。主要的出口市場(chǎng)包括美國(guó)、歐盟和澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)。但由于原材料漲價(jià)、人民幣升值,再加上勞動(dòng)力成本上漲,目前鞋企訂單還是有,但就是不敢接大單。

    除此之外,很多企業(yè)給工人幅度達(dá) 15%-20% ,大大提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。而最悲慘的則是即使提高工資,有些技術(shù)崗位的熟練工還是不容易招到。有訂單不敢接只能默默觀望是制鞋業(yè)普遍存在的問(wèn)題。

    以上三個(gè)方面是制鞋業(yè)普通存在的問(wèn)題,也是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。競(jìng)爭(zhēng)是向前的推進(jìn)器,在今后企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,尋找新的市場(chǎng)商機(jī)以開(kāi)拓更廣闊的生存空間,已經(jīng)成為了壯大企業(yè)實(shí)力的最佳途徑。